무소의 뿔처럼 혼자서 가라.

* 유능한 팀장은 행동부터 다르다 1. 가끔씩 종적을 감춘다. 2. 이야기를 들려준다. 3. 성공을 축하해준다. 4. 마음으로 접촉한다. 5. 화장실을 청소하고 카트를 밀고 고객을 응대한다. 6. 팀원등을 감화시킨다. 7. 편지를 쓰고 전화를 하고 기념일을 기억한다. * 직원들은 이런 상사에 끌린다. 1. 때로는 입이 가벼운 상사가 된다. 2. 자주 행복한 표정을 짓는다. 3. 가끔 불만을 드러낸다. 4. 매일매일 새로운 동기부여 요인을 찾아낸다. 5. 일상의 업무에서 벗어나 긴장을 풀고 생각하고 검토하고 재충전하는 시간을 갖는다. - 데이비드 프리맨틀지음, 조자현 옮김. '이런 팀장 1명이 회사를 먹여 살린다. - 팀장과 CEO의 리더십 실천 노트'중에서 (예인(플루토북))

최악의 리더는 팀원들에게 매일 얕은 물에서 발차기만 하도록 놔두는 사람이다. 물론 처음 얼마동안은 재미있을 수 있다. 그러나 결국은 싫증을 내게 된다. 그러는 동안 경쟁사 직원들은 깊은 바다에서 수영하는 법을 익혀 멀리까지 헤엄쳐 갈 수 있는 실력을 갖추게 될 것이다. '이런 팀장 1명이 회사를 먹여 살린다 - 팀장과 CEO의 리더십 실천 노트'중에서 데이비드 프리맨들 지음, 조자현 옮김, 예인 ---------------------------------------------------------------------------- 가슴 뜨끔한 이야기다. 나는 최악의 리더다. 한계상황까지 내몰면서 일을 시켜본 적이 없다. 아니 그렇게 하고 싶지가 않다. 팀원에게 생존가능성을 심어주기 위해서는 막다른 골목길..